Allto

Desafios Enfrentados: Antes de implementar o sistema, o cliente enfrentava vários desafios na gestão eficiente da clínica. A falta de um sistema unificado resultava em fluxos de trabalho desconexos, tarefas administrativas demoradas e dificuldades em cumprir as normas regulatórias. Além disso, a clínica enfrentava desafios em garantir que toda a equipe seguisse protocolos de tratamento padronizados, o que afetava o atendimento aos pacientes e o desempenho geral da clínica.

Para enfrentar esses desafios, A Allto colaborou de perto com o cliente para projetar e desenvolver o sistema, um sistema abrangente com KPIs de gestão adaptado às necessidades específicas da clínica. Essa solução personalizada ofereceu uma interface amigável, garantindo fácil adoção pela equipe da clínica.

Recursos Principais:

1. Agendamento Simplificado: O psicoEHR ofereceu um sistema de agendamento intuitivo, permitindo a marcação eficiente de consultas, reagendamentos e gerenciamento de calendário, reduzindo os tempos de espera e melhorando a satisfação dos pacientes.
2. Faturamento e Relatórios Automatizados: O módulo de faturamento do sistema automatizou o processo de cobrança, melhorando a gestão do ciclo de receita e gerando relatórios esclarecedores para tomada de decisões baseadas em dados.

A implementação do sistema trouxe resultados transformadores para o cliente. A clínica experimentou uma redução significativa na carga administrativa, liberando tempo valioso para a equipe se concentrar no atendimento aos pacientes.

Com análises de dados e relatórios em tempo real, a gestão da clínica obteve informações valiosas sobre o perfil dos pacientes, valores de faturamento, valores de repasse aos profissionais, comunicação interna, entre outros, permitindo tomar decisões informadas para otimizar as operações da clínica.